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7月15日上午，青海省物产集团有限公司2020年年中工作会议在朝阳物流交易中心4楼多功能厅召开�；嵋橛杉诺澄榧�、董事长王玉辉主持，集团党政班子成员、集团专职外部董事、总经理助理，以及所属公司党政班子成员、集团总部各部室负责人和相关人员共计48人参加会议。
会上，所属各公司对上半年经营指标完成情况、所做的主要工作以及后半年工作思路和措施进行了汇报，王玉辉书记逐一进行点评并做出安排，提出传统产业保生存、新兴产业求发展相关要求，在确保企业稳定经营发展的基础上，要保障职工群众基本收入和相关福利待遇正常发放，同时要求集团系统三大园区、相关公司要强化协同联动发展，推进新旧动能转换，实现现代物流与制造业融合，促进产业升级，抓住商体文旅等新兴产业发展机遇，确保有新创新、新突破。
会议传达了省委组织部、省国资委、省财政厅、省地方金融管理局联合印发的《青海省省属国有企业2020年度领导班子和领导人员目标责任（绩效）考核目标的通知》，并对集团系统上半年疫情防控阶段性工作和生产经营任务完成情况进行了总结。
会议认为，今年上半年面对突发新冠感染疫情，集团上下沉着应对，集团领导第一时间返回工作岗位，以最短的时间，最敏捷的响应，启动疫情防控机制，安排部署疫情防控各项工作，深入疫情防控一线，掌握具体情况，督导检查疫情防控各环节，带领集团系统全体员工严防死守，攻坚克难，确保了各项防控措施落实到位。疫情期间，集团联合省卫生健康委和省红十字会举办“致敬最美逆行者”捐赠慰问活动。通过省红十字会捐赠专户，将单位和党员、干部、职工捐赠的共计234万元，按人均六千元的标准，定向向我省支援湖北医疗队、在青直接参与新冠肺炎患者救治的医护人员和省红十字会赴武汉救护转运队共390人，进行捐赠慰问。同时，集团上下狠抓生产经营，做到疫情防控和生产经营两不误，全面落实“六稳”“六�！�任务，有序开展复产、复工、复市、复业各项工作，全力扩销增收，全力降低财务费用，积极争取社保各项补贴，使所属公司生产经营、项目建设稳步推进，广大职工的工资收入、基本生活、身心健康得以保障。
王玉辉书记对下半年工作提出“责任在肩、勇于担当、顽强拼搏、完成目标”十六字方针，同时提出7个方面要求：
一是稳定传统业务，确保营收利润增长。各公司要根据下半年工作部署安排，想办法、定措施，在稳定传统业务基础上，实现营收利润的增长，确保完成全年目标任务；二是推进动能转换，实现新的经济增长。三大园区要强化协同联动业务发展，围绕商体文旅产业的融合跨界，聚焦新产业、新业态、新模式，加速新旧动能转换，谋划后续发展思路；三是要做好安全生产，创造发展的安全环境。所属各公司要落实好安全生产责任制，创造安全生产良好氛围，抓好生产安全、消防安全、交通安全、市场防火防盗安全，以及项目施工安全，确保安全生产常抓不懈，安全意识警钟常鸣；四是确保队伍稳定，保障员工收入稳定。各公司要全面做好“六稳”工作，落实“六�！比挝�，多措并举，弥补疫情造成的损失，确保职工队伍的稳定，维护好职工权益，同时向社会招贤纳才，加强人才队伍的建设；五是加强融资倒贷管理，确保生产经营、项目建设需求。强化集团财务管理，加大债权清收力度，合理进行融资安排，确保集团资金链不出现任何问题,为后续项目建设、生产经营、职工工资、福利及社保发放的各种需求提供强大资金支持；六是贯彻新发展理念，完成“十四五”规划编制。成立集团“十四五”发展规划编制组织机构，全面启动“十四五”规划编制工作，依托集团传统产业和新兴产业，紧密结合集团营收利润和员工利益诉求，紧紧围绕新旧动能转换，做好集团顶层设计，推动产业升级；七是深入研究政策，争取政策支持。认真学习、深刻理解和领会国家及我省相关产业政策，根据集团梳理汇总的各项政策,所属公司会同党委工作部、战略规划部等相关部室深入交流沟通，聘请专家进行政策解读，制定三大园区联动发展实施方案以及业务融合联动发展实施方案，为企业高质量发展出谋划策。
会议强调，要落实好党建、党风廉政建设和反腐败工作、群团工作任务清单，将党建工作和企业经营发展深度融合； 集团纪委要不断强化监督督察，起到预防和震慑的作用，确保企业发展拥有良好的廉政文化氛围；群团组织要围绕党建、企业经营发展来调动广大职工的积极性，依靠广大职工聪明才智，积极开展建功立业活动，确保完成全年目标任务，最终为实现物产集团“十三五”发展规划圆满收官，全面建成小康社会贡献力量。
会议最后，王玉辉书记勉励全体人员：“惟其艰难才更需勇毅，惟其笃行才弥足珍贵”，“世上无难事,只要肯登攀” ，不用扬鞭自奋蹄，把疫情耽误的时间抢回来，把疫情造成的损失补回来,为“十四五”开好局、起好步奠定良好的基础、创造良好的条件。 | 
