|
宋延辉2019年5月调入国际物流集团邯郸新铁物流园区，衣着朴素、平易近人，诙谐得说不仅身材壮实看上去像头牛，骨子里还有很多拓荒牛的干劲和闯劲。
2020年是邯郸新铁物流园区成立至今最为艰难的一年，流动资金极度短缺，业务规模大幅缩减，在此种情况下，他临危受命，2019年12月担任园区董事长，春节期间突然爆发的新冠肺炎疫情又给他带来了新的考验。面对重重困难，他没有退缩，迎难而上，稳扎稳打，分重点、排节点，逐一破解难题，与新领导班子成员一起带领园区一步步走出了困境。
又是一年春节时，又是一家团圆时。一场突如其来的新冠肺炎疫情打乱了这欢聚一堂的节奏，也打乱了他年前所有的部署。但面对疫情，他毫无犹豫，将疫情防控摆到了一切工作的首要位置，放弃了每天回邢台和家人团圆，“扎根”园区。春节期间，园区各项业务也没有停工。为做好园区疫情防控工作，他每日带队在园区巡查，检查消毒及口罩佩戴等措施是否落实到位。大事小情，他都事必躬亲，身先士卒。在他的带领下全员携手为抗疫贡献力量。
新冠肺炎疫情的加速蔓延,给钢材市场造成了不小的影响，环保限产的政策也导致钢厂钢坯原料短缺，开工率严重不足。同样受疫情影响，很多仓储客户的钢坯库存量亦居高不下。凭借多年的工作经验及市场人脉，宋延辉敏锐得嗅出了商机。经领导班子集体研究决策，园区果断出击，承包钢厂棒线生产线，签订了2万吨螺纹委托加工协议。并利用托盘资金，放大资金量，从仓储客户手中调运1.7万余吨钢坯，加工螺纹钢成品1.7万余吨。由于成本较低，在市场上具有很强竞争力，预计实现利润200万元以上�；弥邪�、螺纹销售回款短暂闲置的期间，紧抓钢坯上涨的有利时机，开展了钢坯自采自销贸易，通过调配上下游客户资源，薄利多销，快进快出，钢坯销售7.7万吨，创利50余万元。
宋延辉常说，“园区加工业与钢贸业务同等重要，只有‘两条腿’走路才能推动园区长久发展�！闭攵杂诖�，深挖园区加工潜力，创造新的利润增长点是他任职以来一直坚持的工作方向。与以前相比，园区新增了1台纵剪机、1台火焰切割机、新建的6#堆场已经安装龙门吊，高强度开平机也正在进行地基施工，很快将投产使用。功能的多样化满足了很多客户的需求，吸引来了更多的仓储客户。今年园区仓储业务创造了总仓储量20.02万吨，日均吞吐量1.1万吨，全月吞吐量34万吨的众多历史刷新记录，这就是他创造的“奇�！�。
今年3月份以来，随着企业陆续复工复产，市场钢材需求量增大，园区每天进出车辆300余台，仓储日吞吐量居高，但他始终绷紧安全就是企业最大的效益这根弦，安全生产两手抓，他多次带领安监人员到生产一线检查督导安全工作，指导园区车辆疏通管理；在其带动下，生产一线人员更加注重安全管理意识，坚持每天对设备的安全检查和确认，进一步加强对风险点和危险源的控制和排除，做到防患于未然。
于细微处体贴职工。上任以来为了尽快全面掌握熟悉园区情况，“犄角旮旯”都被他翻了个“底儿朝天”。了解到炎炎夏日里一线员工在开平车间、园区堆场作业挥汗如雨和烈日下满载钢材、进出来往穿梭于暴晒中的货车司机常�？诳誓涯�，体会到其中的辛苦和不易，6月2日，在园区入口处办公楼一楼进门处房间的显眼位置专门设置了“茶歇驿站”，积极为一线员工和外来货车司机配置了可自动调节冷热温度的小米智能双出水茶吧机，并特意在茶歇驿站里开着清凉的空调，还有可供泡水喝的菊花、金银花，以及装有清凉油、创可贴、藿香正气水、碘伏、棉花棒、板蓝根等应急药品的小药箱，解决了一线员工和外来货车司机饮水难的问题，把好事、实事真正办到了老百姓的心坎上。
宋延辉就是这样一个人，面对困难不退缩，踏踏实实干工作。有学识，想干事，有能力，敢拼敢干，从不计个人得失；上任近一年来，园区的整体工作作风实现大改变，领导班子团结一心，广大职工干劲十足；他是新铁园区攻坚克难、转型发展的排头兵，是园区全体干部职工赞许的最美奋斗者，更是辛勤耕耘园区这片新土地的拓荒牛，园区的每处土地上都有他带领员工洒下的辛勤汗水。（党委工作部 刘文博/文） | 
